Hoe maak je een ondernemer te worden

Aan de slag

1. 1
   Denk aan een geweldig idee. De meeste bedrijven beginnen met een dwingende gedachte - of het nu een dienst mensen nodig, een product dat het leven makkelijker, of iets dat beide combineert zou maken. Vergeet niet dat ideeën er niet toe doen, het is wat je doet met hen die telt!
   
   • Als een geweldig idee komt naar je toe, evalueren of het realistisch is. Denk aan kosten, productie-tijd, en de populariteit.
   • Wees altijd open voor andere ideeën. Vraag en opnemen als de mensen het product daadwerkelijk zou kopen.
   • Kies een onderwerp of product dat u gelooft inch Uw betrokkenheid bij uw product is noodzakelijk voor het motiveren en onderhouden van lange uren, geduld en doorzettingsvermogen. Na kont, zou dit de rest van je leven. Besteedt het doen van iets waar je trots op bent.
2. 2
   Eerst weten wat uw doelgroep. Voordat u een cent uit te geven, te valideren uw markt. Wie zijn ze? Hoeveel van hen zijn er? Wat zijn hun gewoontes?
   • Brainstorm een ​​lijst van dingen zoals plaatsen waar ze winkelen, dingen die ze graag, en dingen die je wilt. Beperk de lijst tot ongeveer drie items, het houden van kosten, productie-tijd, en de populariteit in het achterhoofd. Vind de eenvoudigste, meest realistische product u kan bieden.
3. 3
   Schrijf een businessplan. Omvat gegevens en beschrijvingen, en plan alles uit realistisch. Neem uw tijd en uw product te evalueren bij elke sectie. De onderdelen van een goed businessplan zijn:
   
   • Product omschrijving: het ontwikkelen van uw product. Hoe zal het eruit? Welke materialen heb je nodig? Maak uw product het oog springende.
   • Market Analysis: Wie is uw markt? Waar gaan ze winkelen? Waar zijn ze gevestigd?
   • Competitie: Wie is uw concurrentie? Wat zijn hun sterke punten? Hoe zal je ze verslaan?
   • Marketing: Hoe gaat u de markt van uw product? Wat voor beeld wil je weergeven? Waar gaat u adverteren? Wat is uw tagline? Wat is uw verpakking vinden?
   • Sales: Waar ga je verkopen? Hoe krijgt u uw klanten om te kopen? Wanneer zal je verkopen? Wat is uw geschatte verkoopprognose?
   • Productie: Hoe ziet u uw product te maken? Uitleggen in gedetailleerde stappen. Welke materialen heb je nodig om je product te maken? Wanneer en waar zal je produceren? Wat is uw kostprijs (kosten van verkochte goederen)?
   • Financiën: hoeveel geld heb je nodig om uw bedrijf te starten? Wat is uw brutowinst?
     • Het belangrijkste is om ten minste een klant tevreden te maken en om de gehele cyclus van zo snel mogelijk "product te maken, product verkopen" af te ronden. Dan heb je een bedrijf hebt, en dan kun je misschien in een positie om een ​​aantal problemen van het soort dat uitgebreide planning kan helpen bij het oplossen begrijpen.
4. 4
   Krijgen beleggers. Pitch je idee aan een potentiële investeerder om geld te krijgen om uw bedrijf te starten. Als je een goed idee hebt, zullen ze graag hun geld te investeren in uw bedrijf.
   
   • Maak een PowerPoint-presentatie (of iets dergelijks) uitleggen waarom uw product is de beste, met inbegrip van elk onderdeel van uw business plan in de presentatie.
   • Vertel hen hoeveel uw geschatte brutowinst is en hoeveel percentage van dat ze zullen verdienen aan rente. Veel VC (venture capitalists) zijn niet opgezet om u succesvol te maken. Een prachtig succes voor u zou kunnen zijn om te verdienen 59.710€ per jaar doet werk je liefde.
   • Klein beginnen en aangenaam een ​​klein aantal klanten in eerste instantie is een hoge waarschijnlijkheid manier om er te komen. Een VC zal niet toestaan ​​dat zo'n succes te gebeuren, omdat de strategie van een VC is om een ​​miljardair te worden door de dobbelstenen te werpen op de vele low-kans, maar potentieel gigantische-terugkerende bedrijven. De prijs die u betaalt voor het nemen van een VC is controle: controle over je droom. Als je kunt krijgen het bedrijf begonnen zonder de uitgaven veel geld, dat kan uw beste route zijn.
   • Naast het kennen van de financiële behoeften van uw aanstaande bedrijf, is het een goed idee om uw eigen weten. U mag uw enige investeerder voor een tijdje - weten wat je wel en niet kan omgaan is de sleutel tot het vermijden van het krijgen in meer dan je hoofd.

Nu moet het gebeuren

1. 1
   Verkopen. Verkopen en distribueren van uw product. Als je krijgt inkomsten, dan ben je in het bedrijfsleven. U test uw theorieën over de markt, je bent uit te vinden wat echt werkt en wat niet, en je krijgt brandstof voor meer ideeën en verbeteringen. Als je niet krijgt inkomsten, dan is het allemaal in je hoofd.
   
2. 2
   Netwerk. Hangen met ondernemers uit het bedrijfsleven u wilt emuleren. Door bijeenkomst ondernemers sociaal, je contacten op te doen en te horen over de mogelijkheden.
   
   • Leer hoe ondernemers denken. Halen hun houding, hun neus voor kansen, hun bereidheid om elk idee te verkennen (en haar tegendeel - ze weten dat beide vaak werken), en de grote diversiteit in hun stijlen.
   • Stop niet in uw buurt! Een goede netwerker markten zich lokaal, nationaal, en online.
   • Kies een mentor. Iemand die is waar je wilt zijn in 5 tot 10 jaar kan een goede bron aan te boren zijn. Cultiveren van relaties met mensen die je dingen die je nooit zou leren op je eigen kan leren.

Moving forward

1. 1
   Verspreid het woord. Zeggen wie je bent en wat je doet met overtuiging en zonder verontschuldiging. Heb je iets wilt dat anderen - laten weten.
   • Omarmen social media. Ontwikkelen van profielen op Facebook, Twitter, LinkedIn en YouTube, naast het creëren van uw eigen website.
   • Start de mond-tot-mond rollen. Dit kan betekenen dat het nemen van de eerste stappen die minder dan ideaal zijn, maar ze zullen op lange termijn vruchten afwerpen. Bieden koopjes en tik in elke reclame stopcontact beschikbaar is.
2. 2
   Opbouwen. Houd nauwkeurig klantenbestanden, een schone set van bijgewerkte boeken, en een technologische basis. Als uw bedrijf groter wordt, zo zal uw taken.
   • Of het zakelijke benodigdheden of toekomstige vorderingen te verheugen op, blijf georganiseerd. Onderhouden van accurate klantengegevens zullen profiteren u nu en in de toekomst eigenaars later.
   • Denk na over uw medewerkers. Als u verfijn uw behoeften, altijd in gedachten houden wat snijwonden en aanvullingen kunnen worden gemaakt. Dit kan ook onnodige uren in beslag nemen en de zorgen van je rug.
3. 3
   Blijven open en flexibel. Als uw markt leeftijden en evolueert, dus moet uw product. Als het niet werkt, evalueren uw strategie en jezelf.
   • Uw bedrijf kan je controleren op keer (en niet andersom); zijn open-minded en gaan met de stroom kunt u kansen zien en uw product niet te ver in de spreekwoordelijke doos.
   • Logeren op de vooravond van uw product houden u bezig en geïnteresseerd. Bij onverwachte uitdagingen aankomt, zal je alert en klaar om je pad te passen zijn hoe je past.