Weet jij de # 1 reden dat nieuw of bestaand product initiatieven mislukken? Beheer wordt verliefd op hun product. Ze geloven dat ze hebben een uitstekend product en fungeren vaak een beroep op de veronderstelde feit het product is groot. Deze toestand wordt aangeduid als inventoritis en niemand is immuun voor deze aandoening. Maak niet de fout te maken. Volg de onderstaande stappen om uw succes te garanderen.
Stappen
- 1Onderzoek doen om te zien of het product is een goed en het heeft een levensvatbare doelmarkt.
- 2Breng de vereiste wijzigingen aan het product te verbeteren.
- 3Neem aan dat het product is "verschrikkelijk" en het management heeft inventoritis.
- 4Beoordeelt financiële vermogen om product-marketing initiatieven te ondersteunen.
- 5Maak een inventarisatie van alle materiële en immateriële activa ter beschikking van de onderneming.
- 6Begrijpen de waarde propositie, doelgroep, doelen en milieu.
- 7Verduidelijken tijdlijn, plan, doelmarkt behoeften, prioriteiten en doelstellingen.
- 8Onderzoekt alle processen binnen het bedrijf (activiteiten, financiële en interne / externe marketing).
- 9Maak alle benodigde verbeteringen aan de interne processen.
- 10Verbeteren van de marketing materialen.
- 11Ontwerp een externe marketing strategie en proces. (Overwegingen hieronder)
- Positionering - competitieve strategie, differentiatie, merk-en prijsstrategie
- Selecteren - distributiekanalen, marketing voertuigen en dienstverleners
- 12Focus je inspanningen door het vinden van de leverage point (strategische hefboomwerking) door het analyseren van netwerken, trends, technologie en allianties. Strategisch gebruik te maken bestaat uit de volgende 5 stappen:
- het bepalen van de mogelijkheden voor verbetering van de status quo.
- evalueren van strategische kansen verbetering.
- het creëren van een strategie rond een Leverage Punt (LP).
- de oprichting van een positie.
- uitvoeren van de strategie met voldoende leverage en kracht om het proces te sturen naar de voltooiing.
- 13De juiste mensen op de juiste plaats op het juiste moment.
- 14Maak gebruik van alle passende materiële en immateriële activa en uit te voeren over de strategie en het proces.
- 15Herzien van het proces en de nodige wijzigingen.