Wkonl

Hoe om te gaan met een vervelende manager

Ik weet dat dit een afdeling die steeds getalenteerde mensen, een na de ander te verliezen. Het was geen geheim echt. De manager was een complete eikel. ~ AA


Soms nieuw benoemde managers komen in een bedrijf, ziekenhuis, of een andere organisatie denken dat zij zijn de uitverkorenen. Dan zijn er managers die vervelend zijn geweest voor zo lang als je kunt herinneren. Vervelend managers hebben de neiging om hun gezag rond de werkplek roekeloos te gooien. Verteerd door macht, zij het zicht op de werkelijkheid verliest, het draaien van de levens van co werknemers in een levende hel. Als u toestaan ​​of tegemoet dit soort invloed op de werkvloer, zal je leven op het werk ellendig geworden, vroeger of later.

Hier zijn een aantal manieren voorgesteld om de overweldigende effect van het hebben van te ambitieus en vervelend managers in je werk leven te overwinnen.

Stappen

Hoe om te gaan met een vervelende manager. Probeer te wijzen waarom u vindt uw baas of manager te worden vervelend.
Hoe om te gaan met een vervelende manager. Probeer te wijzen waarom u vindt uw baas of manager te worden vervelend.
  1. 1
    Probeer te wijzen waarom u vindt uw baas of manager te worden vervelend. Er zijn een aantal redenen mogelijk, maar niet in de val van het vinden van je baas vervelend, alleen maar omdat hij of zij vraagt ​​u om uw werk te doen om een ​​verwachte standaard als je niet gehinderd vallen! De echte elementen van een vervelende baas zijn gevoelens aan uw kant dat de werkplek ondraaglijk is geworden, verstoord, unenjoyable, en misschien zelfs beangstigend, omdat de acties van je baas, in combinatie met de realiteit dat je baas heeft bepaalde ongewenste eigenschappen of reacties bij interactie met het personeel. Tekenen van een manager die is erg irritant kunnen zijn:
    • Een manager die is geen voorstander van het personeel en werkt aan het personeel te ondermijnen, of die zelfs steelt de eer voor het werk goed aangevuld door anderen.
    • Een manager die is bedrieglijk en ofwel leugens over de prestaties van de werknemers, of niet te prijzen of wijzen bij het werk goed wordt gedaan.
    • Een manager die overmatige of ongepaste uitkomsten voor werk bedreigt niet op tijd, of op een bepaalde manier.
    • Een manager die niet de verantwoordelijkheid nemen voor fouten, maar gebruik werknemers als zondebok en beschuldigt het personeel als er iets misgaat.
    • Een manager die praktijken vriendjespolitiek op de werkplek, het instellen van een aantal werknemers boven de anderen zonder duidelijke reden.
    • Een manager die publiekelijk vernedert, verwaardigt, vernedert, mondeling aanvallen, of de naam oproepen personeel.
    • Een manager die niet heeft gekregen van de minste interesse in je persoonlijke leven, en gaat zelfs zo ver om niet ondersteunt u wanneer u familie crises of andere persoonlijke problemen die moeten bijwonen om tijdens werktijd.
    • Een manager die de hele tijd werkt, geloven hun eigen capaciteiten ver boven die van iemand anders, en verwacht iedereen om te breken om aandacht, of anders.
  2. 2
    Herken de acties van een vervelende manager. Alsmede voor het bepalen hoe de manager zich gedraagt ​​naar personeel in het algemeen, en weten hoe deze laat je gevoel, kan het nuttig zijn om bepaalde onaanvaardbare acties die vervelende bazen plegen op regelmatige basis te identificeren. Zij kunnen dergelijke acties zoals onder andere:
    • Beledigend medewerkers op een heel persoonlijke manier, vaak in het openbaar
    • Invasie uw persoonlijke ruimte zonder te vragen
    • Dreigen je verbaal of non-verbaal
    • Het verzenden van e-mail vlammen
    • je onbeleefd tijdens vergaderingen
    • Waardoor u vuile blikken
    • Doen alsof je onzichtbaar bent wanneer het hen uitkomt
    • Roerende lof, hoewel je duidelijk verdient een aantal
    • Tweede-raden de hele tijd of de eisen perfectie
    • Maken sarcastische grappen of plaagt je als een middel om een vervelende boodschap over te brengen
    • Herinnert u voor iedereen waar je in de hiërarchie staan
    • Je aanraken wanneer het duidelijk is dat je dit niet wilt
    • Het maken van twee-faced aanvallen - u een ding begrijpen van je baas, alleen om later te leren dat je baas zei iets compleet het tegenovergestelde van iemand anders
    • Stelen van klanten of accounts van andere werknemers
    • Slechte mouthing cultuur van het bedrijf
    • Weigeren om te helpen of uitleggen wat wanneer gevraagd (maar zal dit weigeren als gedrukt door iemand anders, en erop aandringen dat jij het was die niet om hulp vragen), enz.!
  3. 3
    Houd de aanvallen op je te scheiden van. Begrijp dat, hoewel het anders kan voelen, dit gedrag is, over het geheel, geen persoonlijke aanval tegen u als werknemer of als persoon. Meestal deze managers proberen om een ​​punt te bewijzen aan hoger level management door te worden 'gezien' te worden het juiste te doen, door het richten van hun energie naar boven en niet echt de zorg voor het personeel. Zo'n baas kan komen rond het kantoor, afdeling, enz., op zoek naar fouten te diskwalificeren, of aan iemand anders wie zij een potentiële bedreiging beschouwen diskrediet. Het is essentieel dat u dit niet persoonlijk nemen, maar zie het voor wat het werkelijk is - minderwaardigheidscomplex van je baas probeert te vermommen als nep vertrouwen door het personeel als een instrument te verdoezelen zijn of haar eigen tekortkomingen. Wanneer u probeert om het te zien op deze manier, doe je wat bekend staat als 'reframing', om de schade van de situatie met je doet verminderen.
    • Robert Sutton legt uit dat de truc is niet te verwachten dat je vervelende baas te veranderen (dat is zeer onwaarschijnlijk), maar om de ergste van je baas verwacht terwijl verwacht dat je goed blijft na de beproeving voorbij is. Verlaag je verwachtingen van je baas en focus op wat is goed over je werk.
  4. 4
    Wees een model werknemer. Vertrouwd te maken met het werk van protocollen en inzicht in de principes achter wat je doet. Met andere woorden, zijn bereid om een ​​plausibele verklaring te bieden als ondervraagd door uw manager. Dit zal ook zorgen voor een geschikt excuus om hem weg te houden of haar van verdere rammelen jou.
    • Wees honderd procent in uw functiebeschrijving en in te kunnen spelen over hoe wat je doet past binnen die parameters. Het klinkt misschien gek, maar er zijn tal van medewerkers die niet volledig begrijpen wat hun rol is, en kan een doelwit van een geworden pesten manager als gevolg. Als je het uitbreiden jezelf buiten je functieomschrijving, zijn bereid met echt goede redenen waarom je dit hebt gedaan, hoe het niet heeft bemoeid met uw gebruikelijke taken, en hoe het voordelen je baas.
    • Verdienen respect door in je werk. Worden georganiseerd en beheren van uw tijd efficiënt.
    • Gebruik geen mogelijkheden voor uw vervelende manager om u te roepen voor het breken van het bedrijfsbeleid of de regels niet te creëren. Zich strikt te breken en lunch tijden, voorkomen dat voordat je uren voorbij zijn, en wees op de plicht een paar minuten eerder dan dat het een paar minuten te laat. Uw deadlines te halen, of ervoor zorgen dat mensen goed op de hoogte waar de termijnen worden uitblazen. Geef niet op een vervelende baas of andere reden om te klagen over je werk of met je als werknemer.
  5. 5
    Tonen uw expertise zonder arrogantie. Op een subtiele manier, overtreffen een vervelende baas met uw hand liggende kennis. Streven ernaar om uw expertise te markeren en te ontmoedigen een vervelende baas van porren je verder. Als uw expertise is glashelder en zeer, zal een vervelende manager meestal terug te trekken, wetende dat het nastreven van een kleine kwestie met u te laten verschijnen dom als ze niet in staat om gelijke tred te houden met uw punten. Wees niet arrogant, maar geven professionele etiquette en het vertrouwen bij het maken van je punten.
    • Seek kleine overwinningen in plaats van op zoek naar de knock-out punch. Terwijl het grotere probleem van uw vervelende baas is niet van plan om weg te gaan, kan een reeks van kleine overwinningen uw boost, het opbouwen van een meer solide werkplek positionering voor u, en anderen aanmoedigen hetzelfde als dat je doet, wat uiteindelijk zou kunnen ondermijnen uw baas aanpak en ontworstelen terug meer controle voor u en uw collega's.
  6. 6
    Onderhouden van een professionele afstand en beperk uw contact met uw vervelende manager. Steeds te vertrouwd met managers die slecht leiderschap kwaliteiten tonen is een perfect recept voor een ramp, dat kan zelfs bederven je over de baan.
    • Houd een relatief veilige werkafstand door het vermijden van persoonlijke gesprekken, het houden van afstand, of enige informatie die kan tegen je gebruikt worden in de toekomst.
    • Vermijd vergaderingen met uw vervelende mogelijke baas waar, of houd ze kort (op zoek naar een kamer zonder stoelen).
    • Een eerlijk bedrag van mysterie is geweldig voor het houden van je onder de radar, en zorgt voor interessante beschouwing over het deel van uw manager.
    • Geef niet toe aan het worden een van de baas '"favorieten". Niet alleen kan deze zogenaamde begunstigd positie wisseling op een gril, maar het niet in deze positie betekent ook dat wanneer het topmanagement krijgt wind van hoe slecht deze manager doet, zul je niet worden geteerd met zijn geweest conform's deze manager gedrag of vriendjespolitiek.
  7. 7
    Houd alle onvermijdelijke confrontatie. Blijf bij de feiten, vasthouden aan wat je weet, en niet uithalen en kritiek op de baas.
    • Leren denken op je voeten. Veel vervelende managers hebben slechte interpersoonlijke vaardigheden, en daarom vinden we ze vervelend. Deze soorten zijn gebonden aan vragen naar je gooien, op de meest ongepaste momenten, je off-guard of als ze weten dat je zult wankelen en stotteren vangen. Dit weerspiegelt een machtsspel, een persoon die is onzeker. Onthoud altijd dit aan de achterkant van je geest, want dit zal je helpen om effectief om te gaan, wetende dat de echte reden achter het agressieve gedrag.
    • Excuseer jezelf beleefd toen elke confrontatie ondraaglijk. Als u de controle verliest tijdens een confronterende interactie of je ervaart problemen uitleggen jezelf en met dien verstande, maken een excuus en loop weg. Ga naar de badkamer, een sigaret, gooi M & Ms rond in de parkeergarage, enz., maar blijf niet in de situatie en jezelf gesleept verder.
  8. 8
    Leren om te ontspannen in het bijzijn van je vervelende manager. Wezen of geïntimideerd zal alleen maar je een makkelijker doelwit op het werk en meestal zul je eindigen steeds hun mentale bokszak. Rustig blijven is een vorm van controle over de situatie op zich, en een zeer doeltreffend op voorwaarde dat je het kunt houden.
    • Jezelf niet zien als een. Niet reageren in natura, in plaats daarvan, zie jezelf als rustig blijven, los je emotioneel uit de vervelende manager, en probeer niet te controleren wat is uit uw controle. In plaats daarvan richten op wat u kunt controleren en op het helpen van anderen die belangrijk voor te gaan.
    • Realiseer je dat rustig blijven kan woedend een persoon niet in staat om hun eigen boze emoties te beheersen. Laat niet hun gebrek aan zelfbeheersing ontzenuwen je - gewoon observeren het voor wat het is.
    • Zoek bondgenoten. Zoek mensen die je kunt vertrouwen en delen van strategieën voor het omgaan.
    • Probeer dagelijks affirmaties of meditatie om u te helpen om kalm te blijven.
    • Neem diep adem en tel tot 10 voordat u reageert op een gijp of andere vervelende aanval van uw manager. Denk aan de chef-koks op Hell's Kitchen die reageren "Ja Chef!" en niets meer! (U vindt er later achter wat ze echt voelen en denken!)
  9. 9
    Niet ten prooi aan niet vallen werkplek roddels en gekibbel over iedereen. Soms een vervelende manager zal proberen om negatieve berichten over je van anderen af ​​te persen. Terwijl teleurstellend, als mensen weten dat je bent roddelen over hen, ze zullen een negatief rapport over jou te geven wanneer een baas gaat achter je rug. Dit resulteert in een gefilterde gegevens, dat wordt meer verstoord als het overbrengt van persoon tot persoon en dit leidt tot de verkeerde indruk, mogelijk schade aan uw professionele reputatie in het proces. Voorkomen slachtoffer te worden van dit soort destructief gedrag door niet te ondermijnen uw collega's.
  10. 10
    Vinden bufferzones. Heb kamers waar u (en uw collega's) kunnen gaan en hebben een time-out nadat ze rond je vervelende manager. Stoom afblazen en elkaar steunen.
    • Gewoon voorzichtig zijn dat dit een veiligheidszone, en dat er niet een mogelijkheid van uw vervelende manager lopen inch Als dat zo is, kijk verder weg, zoals een cafe, een naburig park, etc. Bijvoorbeeld, kunnen verstoppen in lounge weg van artsen, of techneuten in een gemeenschappelijke ruimte waar bazen nooit zijn bekend om te gaan verpleegster.
    • De balans van de adviezen over niet roddelen met constructieve discussies over je baas 'slechte gedrag. Het is mogelijk om te praten over de feiten in plaats van kleineren een persoon met. Haal het mengsel accuraat en je zult worden ondersteund door uw collega's.
  11. 11
    Zoek andere passende arbeid als de werkomgeving ondraaglijk. Een ander geschikt alternatief zou zijn om te zoeken naar andere posities in dezelfde werkplek, als die er zijn beschikbaar, zoals een zijwaartse beweging in een andere afdeling. Als je dat doet bewegen, echter terughoudend over je baas en je gevoelens voor deze persoon, mensen zijn niet onder de indruk van een potentiële nieuwe werknemer grote bek tegen een voormalige baas.

Tips

  • In geen geval mag u uw ergernis onder woorden in vervelende of onware manieren. Dit maakt het nog erger, als uw manager krijgt te weten.
  • Geloof in je eigen capaciteiten. Twijfel niet aan je eigen zelfvertrouwen.
  • Deadlines en bewijs je capaciteiten als een gewaardeerd lid van de werkende personeel.
  • Transparant zijn. Anderen zullen ook weten dat je geen verborgen agenda's.
  • Doen alsof je weet wat er gaande is, zelfs als je dat niet doet. Dit geeft u de tijd in te halen op materiaal dat je moet beheersen of vertrouwd te maken met geven.
  • Communiceer open om de lucht te zuiveren. Vermijd geheimhouding want dit zal alleen maar wantrouwen en twijfel meer te creëren.
  • Wanneer het proberen om te bepalen waarom u vindt de manager vervelend, openstaan ​​voor de mogelijkheid dat ze je gewoon kunnen herinneren van iemand die je niet bevalt.
  • Zoek hulp als je het nodig hebt. Er zijn verschillende mogelijkheden van de menselijke hulpbronnen, om begeleiding te werken, om vakbonden. Ga en vraag om advies van wie u zich het meest comfortabel praten met.

Waarschuwingen

  • Als je een team met anderen zo ongelukkig als je over je onaantrekkelijk baas, echt voorzichtig je niet vallen allemaal in het slachtofferschap val van alleen zeuren over je baas en niets doen. Dit kan verlaten voel je je nog meer machteloos en hulpeloos als nu ben je een groep mensen het gevoel alsof er niets is dat kan worden gedaan!

Dingen die je nodig hebt

  • Ondersteunende collega netwerk
  • Functieomschrijving
  • Personeel retraites