Ten minste een derde van het werk van collega's worden gezien als competitief, met de meeste werknemers bekijken dit als een negatief iets. En een aantal senior managers gelooft dat werknemers meer concurreren dan tien jaar geleden. De meeste mensen willen een werkplek die bevorderlijk is voor de omgang met anderen om ervoor te zorgen dat het werk is productief en plezierig. Echter, soms werknemers die hebben een te competitieve houding te werken kan deze moeilijk te bereiken en kunnen scheuringen in de werkplaats maken. Als je vermoedt dat je op het ontvangende eind van de reguliere negatieve behandeling voorgeschoteld door een over-competitieve co-werker, lees de volgende tips voor het omgaan met hen constructief, en te reflecteren over je eigen ideeën de rol van het concurrentievermogen op het werk.
Stappen
- 1Denk aan de competitieve realiteit van uw werkomgeving. Sommige werkplekken zijn van nature meer concurrentie dan anderen. Bijvoorbeeld, als je in sales en marketing, je zult omringd worden door mensen die concurrerend zijn met zowel de natuur-en taakomschrijving, dus verwacht dat dit de realiteit is het eerste deel van het omgaan met het. Aan de andere kant, als je in een omgeving waar het concurrentievermogen is geen onderdeel van de functieomschrijving, kan zijn aanwezigheid lijken buitenlands en onaangenaam. In beide gevallen kan de mentaliteit u nemen wanneer u de concurrentiepositie benaderen het verschil maken in het omgaan met het maken.
- Concurrentievermogen heeft zowel voordelen als nadelen, schilderen in een puur negatief daglicht doet het een slechte dienst. Door alleen te concentreren op de keerzijde van de concurrentiepositie als gevolg van hoe het is persoonlijk invloed op je, je het risico het zicht van de potentiële voordelen van het zijn op de goede kant van een competitief persoon verliezen, op je team, en werken voor dingen die je bent net zo gepassioneerd over. Concurrentievermogen kan leiden tot innovatie, succesvolle verkoop en resultaten, en motivatie. Aan de andere kant, het is duidelijk dat er te veel concurrentie zonder terughoudendheid ideeën en mensen kunnen uitputten, minder concurrerend mensen duwen naar de rand en maak een dog-eat-dog-omgeving, die uiteindelijk resulteert in een giftige werkomgeving. Erkennen of u bent in een organisatie die gezonde concurrentie aanmoedigt of is het bevorderen van extreem negatieve concurrentiepositie is een belangrijk uitgangspunt.
- De meeste organisaties zijn een combinatie van samenwerking en concurrentie. Problemen eigenlijk alleen voordoen in werkplaatsen waar extreme interne concurrentie is niet adequaat aangepakt. Als uw organisatie is alle concurrentie en geen samenwerking of gevoel van gedeelde lot, ben je waarschijnlijk zitten in een broeinest van negatieve concurrentiepositie.
- Vermijd verwarrend arrogantie met ambitie. De gezonde competitieve persoon wordt aangedreven door een interne criticus die prikstokken hen voortdurend te verbeteren, de arrogante persoon simpelweg veronderstelt dat ze superieur aan anderen. Probeer prees uw concurrentiepositie mede-werker voor het werk goed gedaan, als hij of zij is een goed presterende striver, kan je gewoon jezelf omarmd door hen als iemand die ze voelen dat ze kunnen vertrouwen.
- 2Kijk eerst naar jezelf. Als je gemakkelijk boos door competitieve mensen, zult u veel werksituaties confronterend vinden, want er zullen altijd concurrerende mensen om je heen, zelfs in relatief niet-hiërarchische professionele omgevingen. Het is belangrijk om je eigen vaardigheden in de eerste plaats vertrouwen; je werkt omdat degenen die ingehuurd je geloofde je in staat bent en de moeite waard om aan boord bent - vergeet niet dat als onderdeel van het grotere plaatje.
- Niet de concurrentiekracht nemen persoonlijk. Het kan worden maar al te gemakkelijk om te veronderstellen dat een persoon de negatieve reactie op ons is een teken dat er ofwel iets mis is met ons als persoon, of dat we een of andere manier iets verkeerd gedaan. Echter, als een collega plotseling is begonnen te gedragen naar je toe in een vijandige en agressieve manieren zonder duidelijke reden, dit is veel meer kans om alles over hen in plaats van jou. Een al te competitief persoon zal voelen zich vaak sterk bedreigd door je vaardigheden - in plaats van jou als persoon - en hun manier van omgaan met hun gevoelens is het creëren van drama. Sta jezelf niet toe om door te denken dat het persoonlijk erin worden gezogen.
- Hoe competitief bent u? Het is belangrijk om uw eigen niveau van het concurrentievermogen en de medeplichtigheid bij het bevorderen van een competitieve benadering van het werk erkennen, anders zal er niets veranderen!
- Als je voelt wat voor reden, de moed hebben om de bron van die onveiligheid aan te pakken. Misschien heb je meer training of persoonlijke ontwikkeling nodig hebben om te kunnen naar het volgende niveau op het werk te komen. Onderzoeken de opleiding opties voor u beschikbaar, zodat u zich gerustgesteld dat je werkt in een level playing field.
- 3Handhaaf een en burgerlijke manier. Probeer vriendelijk te zijn - als je voelt dat je kan - zonder uit het oog verliezen dat een ultra-competitieve persoon potentieel kan worden ondermijnen verliezen. Hoe verleidelijk het ook kan zijn in de hitte van het moment wanneer iemand doelbewust probeert om je het leven moeilijk maken te reageren, kan dit vaak averechts - het stimuleren van de dader om te reageren op u in slechtere manieren dan voorheen. Aan de andere kant, de kans groot dat als je ze niet geven de emotionele reactie dat ze zoeken, zullen ze concluderen dat het een verspilling van tijd proberen om een stijging te halen uit je en beginnen waardoor je alleen.
- Het kan ook gebeuren dat wanneer een over-competitieve co-werker merkt dat u niet van plan schadelijk voor hen op geen enkele manier, zullen ze voelen zich meer gemotiveerd om je netjes te behandelen in ruil. Vriendelijke ongedwongen gesprek, maar in vakken waarin ze vindt zichzelf niet deskundig en dus zou voelen geen noodzaak om concurrerend te zijn, kan helpen.
- 4Probeer te werken met in plaats van tegen openlijk concurrerende collega's. Tenminste ze open zijn over hun ambitie en verlangen om anderen te overtreffen. Denk aan de manieren waarop je dat kunt benutten ambitieuze energie-en draai deze naar je eigen bestwil en het welzijn van uw team. Zo kan het vaak een nuttige tactiek om hen te vragen om hun advies en ideeën over dingen die ze over praten of doen, in plaats van in de veronderstelling dat ze gaan om weg te lopen met alle eer. Dit flatteert hen, evenals het geven u een kans om te leren van hen. Openlijk concurrerende soorten collega omvatten:
- De superster - deze competitieve co-werker moet altijd schijnen en zal gaan dan de roep van de plicht om dat te doen, vaak cherry-picking de meest high-profile werk beschikbaar. Deze persoon reageert goed op wordt gegeven lof en gedijt op wordt gegeven het startsein en kunnen anderen. Echter, deze competitieve geest moet begrijpen dat hij of zij verantwoordelijk is voor iedereen in het team, de baas, en de werkplek blijft.
- De gewichtheffer - deze competitieve co-worker schouders verantwoordelijkheid door het nemen van extra werkdruk. Dit kan handig zijn, mits zij niet overdrijven en lijden aan burn-out. Deze competitieve persoonlijkheid kan een bron van moreel-stimuleren om de rest van het team, mits zij voldoen aan de deadlines en niet territoriaal gedragen worden.
- De speeder - deze competitieve co-werker wil het gedaan gisteren. Dit kan gunstig zijn in termen van moreel en de motivatie, mits ze nauwkeurig. Helaas, het zijn precies is niet iets dat ze altijd in staat om te voorzien in de haast om bij de leiding. Controleer het werk van een dergelijk persoon met zorg, terwijl het benutten van hun energie om anderen te motiveren.
- 5Worden risico avers met de stiekeme of saboteur concurrerende collega. Deze mensen zijn moeilijker om mee te werken dan het openlijk concurrerende collega omdat ze willen ondermijnen door slinkse wijze, onder meer door andere mensen om hen heen zien er slecht uit. Een stiekeme concurrerende collega heeft de neiging om iedereen te zien als potentiële bedreigingen voor zijn of haar suprematie op welk gebied of vaardigheden ze bekend voor. U kunt een stiekeme concurrerende collega ter plaatse door de dingen die ze gemakkelijk weg te laten, zoals het niet laten de baas weet dat je geholpen, "vergeten" om e-mails te sturen aan u dat u betreffen, of opstaan voor de wekelijkse werkoverleg en verkondigen ze waren verantwoordelijk voor een aantal goede uitkomst waarin je een belangrijke rol gespeeld. Zo'n persoon is het onwaarschijnlijk dat zijn of haar vlekken te veranderen, en je zult moeten beheren om hen heen, evenals het opkomen voor jezelf. Als je gekweld door een stiekeme negatieve mede-werker, overweeg het volgende:
- Blijf back-up kopieën van alles wat je doet, vooral alles wat met deze persoon of hun verantwoordelijkheden. In het geval de co-worker probeert te plaatsen schuld op jou, of je laten zien in een negatief daglicht voor alles, zult u worden gedekt. Bovendien, wees niet bang om op te staan en worden geteld wanneer heb je de papieren spoor van uw betrokkenheid bij het werk goed gedaan, dit is niet het moment om krimpende violet spelen omdat de saboteur concurrent geen fair play.
- Houd je baas op de hoogte van het werk dat je hebt gedaan, ongeacht wat er gezegd wordt openlijk elders op de werkplek. Zorg ervoor dat uw prestaties is controleerbaar en onaantastbaar.
- Doden van hun. Als u vermoedt dat een mede-werker is fysiek nieuwsgierige in uw bedrijf, een einde maken aan het. Maak gebruik van beveiligde PC wachtwoorden om alle elektronische bestanden die u op uw werk gebruikt te beschermen en uw bureau en archiefkast inhoud vergrendeld met een sleutel. Vermijd persoonlijke informatie over uzelf te delen met zo'n collega. Houd alle gesprekken professioneel en afstandelijk.
- Praat met de stiekeme concurrent collega direct en bel hem of haar op hun tactiek. Dit laat hen weten dat je geen lachertje. Als u deze aanpak te confronterend, vinden andere collega's bereid om de persoon te benaderen met u, of praten met je baas over de impact het gedrag van deze persoon is het hebben op je prestaties op het werk en tevredenheid.
- 6Indien nodig, het minimaliseren van contact. Dit hoeft niet te betekenen het vermijden van uw competitieve co-werkers helemaal. Maar als vijandig, negatief, of ondermijnen gedrag is aan de gang, en je nog steeds te maken hebben met deze mensen op regelmatige basis, vasthouden aan de communicatie met hen alleen wanneer je moet zonder uit te gaan van uw manier om te communiceren met hen. En, als deze collega gebeurt met iemand die je niet direct samenwerken met zijn - maar je toevallig zo nu en dan te zien rondom het gebouw - het vermijden van hen totaal is waarschijnlijk een goed idee.
- 7Kijk omhoog in plaats van opzij. Als je in een ongezonde competitieve werkplek, is het mogelijk je baas is het stimuleren van het gedrag van collega's uit te spelen met elkaar in plaats van het bevorderen van een gelijk speelveld. Terwijl een baas die stimuleert gezonde concurrentiepositie binnen een omgeving waarin iedereen gelijke kansen heeft om te bewijzen zichzelf een positieve motiverende strategie, de verwachtingen van de baas geworden problematisch waar hij of zij wordt "speelt favorieten" en is actief creëren van een splijtzwam, mistrusting werkplek cultuur die schade teamgeest. Als u denkt dat dit zou kunnen gebeuren, zijn er verschillende dingen die je kunt doen:
- Praat met uw collega's over hun gevoelens met betrekking team moreel en management ondersteuning, om hun algemene gevoelens en inzichten te peilen. Wees voorzichtig niet te bellen noemen of theoretiseren zonder werkelijke feiten - dit is een feit-op zoek naar lichaamsbeweging in dit stadium. Later, als je voelt dat er voldoende zorg is, zou je kunnen overwegen het verhogen van de specifieke kwestie van het concurrentievermogen voor een algemene discussie, maar dit is afhankelijk van hoe comfortabel je je voelt.
- Praat direct naar je baas uit te vinden wat zijn of haar strategie met betrekking tot teamwork en gedeelde uitkomsten op de werkplek. Overweeg wijzen aan je baas dat een team aangemoedigd om goed te doen in zijn geheel ten goede aan de organisatie, met name wanneer zij die niet zo goed presteert krijgen hulp en advies van mensen die goed presteren.
- Praat met hogere level management of human resources als je bezorgd bent dat uw werkomgeving is ook verdeeldheid.
- Denk aan het vinden van een nieuwe functie onder een andere baas, of zelfs een nieuwe baan. Als u niet manieren om te werken rond de baas aanpak verdelen en veroveren, en dingen niet veranderen kan vinden, is het misschien tijd om te vertrekken. Het is natuurlijk voor collega's op te halen van de houding van hun superieuren en in de tijd zullen velen het al te competitieve stand van zaken zien als acceptabel.
- 8Wees een pleitbezorger voor meer samenwerking op de werkvloer. Soms is het beste beleid is om de verandering die je wilt zien op uw werkplek zijn. Ja, dit is een harde vraag, maar is het niet moeilijker dan stilletjes woedend over de concurrerende collega's opknoping rond de waterkoeler spottend tegen wat zij zien als hun minder competitieve co-werkers? Enkele manieren om meer samenwerking op de werkvloer te bevorderen zijn onder meer:
- Gebruik inclusieve taal. Zeggen: "Wij" in plaats van "I" bij de bespreking van projecten, teamwork en werk resultaten. Iedereen heeft een belang in zowel het uitvoeren van het werk, en in wordt gegeven de lofbetuigingen voor het werk goed gedaan.
- Aantonen dat u iedereen zien als een gelijke, niet als een superieur of inferieur. Vermijd het reageren op concurrerende uitbraken op het werk met arrogantie of jaloezie, in plaats daarvan, mensen proberen te laten zien dat je ze waarderen voor de vaardigheden die ze brengen naar de werkplek, niet hun functieniveau of über-bereidheid om iedereen overtreffen.
- Richten zich op het behoud van de Gouden Regel in al je interacties met anderen. Verlaag je niet tot hun niveau - in te spelen competitief of met snarky opmerkingen zullen meer negatieve concurrentiepositie eerder bevorderen dan het verbeteren van de situatie.
- Herinner jezelf eraan dat overdreven competitieve mensen meestal komen om de situatie met een soort van angst motiveren hun gedrag, zoals achter te blijven of hun baan te verliezen; waarnemen dit kan helpen voeg een medelevend perspectief.
- Niet kopen in de competitieve dogma. Accepteer dat je een uitzonderlijke en prachtige net zoals je bent bent. U hoeft geen externe validatie nodig om dit te bewijzen, noch heb je nodig "meer, meer, meer" dingen te laten zien je beter bent dan iemand anders bent. Vraag uw medewerkers precies wat het is dat ze meer van willen, en hoe ze zich voelen dit is het verbeteren van hun persoonlijke leven. Wees tactvol hoor!
- 9Wees flexibel. De suggesties die hier geschetst bieden begeleiding punten. Elke situatie waarin relaties worden betrokken is contextueel en je zult moeten aanpassen wat werkt en gooi wat niet werkt op basis van uw persoonlijke ervaringen en stijl van de werkplek. Wat zou kunnen werken voor een competitieve co-werker kan niet zo goed een ander te werken, wat betekent dat je nodig hebt klaar om uw aanpak aan te passen te zijn. Dit kan bestaan uit zaken als:
- Herijking hoe deel te nemen met een super competitief persoon. Kunt u bepaalde onderdelen van wat ze doen dat u akkoord gaat met en een discussie met hen gericht enkel op die overeengekomen punten? Als ze geloven dat je clued in hun aspiraties, krijg je respect en een potentiële bondgenoot te krijgen.
- Probeer nieuwsgierig. Stel vragen over hoe zij de oplossing of idee dat ze vooruit gaan zetten hebt bereikt. Wees een goede luisteraar, je kan veel leren en verbeteren van je eigen vaardigheden.
- Druk niet op de loop bergop. Soms laten de concurrerende collega's gewoon hun ding doen terwijl je de jouwe kan een zeer bevredigende stand van zaken voor iedereen te zijn, ontvangen het is positieve voordelen voor de werkplaats als geheel.
Tips
- Nemen assertief gedrag technieken in uw communicatie.
- Als de situatie nog erger wordt na een poging al de bovenstaande stappen, kan het de moeite waard, hetzij rechtstreeks de mede-werker over hun gedrag of te rapporteren.
- Proberen in te leven in de persoon. Hij of zij zou dit niet moeten doen in de eerste plaats als een of andere manier waren ze niet het gevoel diep onzeker of bedreigd. Probeer te waarderen hoe dit voelt voor hen.
Waarschuwingen
- Vermijd presenteren klachten naar een concurrerende werknemer, ze zullen je opschrijven meteen als een zwakkere persoon. De slimme manier om dit is om altijd om advies vragen gericht op de kwestie aangaande u.
- Pesterijen en intimidatie onaanvaardbaar is, als je ervaart een van deze problemen, melden en hulp zoeken.